Aplikacja · mBank · 2026

Zamiast CV.
Porozmawiaj.

Damian Sokół

Cześć, jestem Damian. Czytam ofertę o Asystencie AI w mBanku i czuję że to dla mnie. 10 lat w produkcie, codziennie z Claude'em, w mBanku byłem 2017-2019. Zamiast opisywać to w CV, zbudowałem dwa chatboty — sprawdź jak działają.

Rozpocznij rozmowę
Dostępny w ok. miesiąc od decyzji

Moja droga z AI

Od ChatGPT-a do kilkunastu asystentów AI.

Trzy lata, pięć przystanków. Pierwszy był z ciekawości. Każdy kolejny zmieniał sposób, w jaki pracuję.

  1. 2022/23

    Pierwszy ChatGPT

    Odpaliłem jak wszyscy, z ciekawości, kiedy stało się głośno. Po dwóch tygodniach przestałem traktować to jak zabawkę. Najpierw maile, potem dokumenty produktowe, potem skrypty. Wtedy zrozumiałem, że to nie jest nowa przeglądarka tylko nowa warstwa narzędzi — tyle że jeszcze przez następne miesiące klikałem to bez metodyki i bez skali.

  2. 2023

    Perplexity i kontrola źródeł

    Perplexity dał mi to czego brakowało w samym ChatGPT — źródła pod każdą odpowiedzią. Pierwszy raz mogłem sprawdzić skąd pochodzą fakty zamiast wierzyć na słowo. To zmieniło moje podejście: zacząłem patrzeć na LLM-y jak na narzędzie pracy z danymi, nie generator tekstów. Skoro mogłem ufać źródłom, ruszyły pierwsze automatyzacje procesów.

  3. koniec 2024

    Claude staje się partnerem

    Przeszedłem na Claude bo Projects rozumiały kontekst dłuższy niż jeden prompt. Zacząłem ładować całe folderowe konteksty — repozytoria, procesy operacyjne, plany roczne. Tu nauczyłem się czego LLM-y nie potrafią — nie z artykułów, z własnych błędów w produkcji. To moment kiedy Claude przestał być chatem a zaczął być codziennym współpracownikiem.

  4. II połowa 2025

    Terminal

    Claude Code w terminalu zmienił mi sposób pracy. Asystent przestał być oknem czata, zaczął edytować pliki, robić git diff, wdrażać. Z „chcę napisać prompt" zrobiło się „buduję narzędzie". Pierwsze projekty: strony, automatyzacje, skrypty operacyjne. Wtedy też zaczął powstawać zespół wyspecjalizowanych asystentów — każdy ze swoim promptem systemowym i pamięcią między sesjami.

  5. 2026

    Chmura, autonomizacja, zespół AI

    Kurs AIBL Next Level u Mirka Burnejki. W kwietniu postawiłem własną aplikację AI w chmurze AWS, a tuż po niej drugą w Google Cloud — od konta po działający backend. Pierwszy autonomiczna automatyzacja — codzienny mail z podsumowaniem wiadomości z 20 źródeł chodzi sam, bez mojego klikania. Pod tym wszystkim — zespół kilkunastu asystentów (CTO, CMO, CSO, GHOST, CLJ…), z którymi codziennie pracuję na 4-5 jednocześnie, w jednym terminalu, na jednym repo.

Jak pracuję

Cztery światy. Jeden most.

W IQ Dental codziennie prowadzę produkt między czterema zespołami, które inaczej rozumieją co jest najważniejsze. Bez kogoś, kto te światy nawzajem tłumaczy, każdy zaczyna iść w swoją stronę.

Każdy zespół mówi z innego miejsca.

Handlowcy słyszą od klienta „macie tę funkcję?”. Im szybciej „tak”, tym lepszy lejek.

Helpdesk odbiera telefony od zdenerwowanych lekarzy i wie pierwszy co naprawdę pęka w gabinecie.

Deweloperzy budują kod, który ma stać latami. Wiedzą czemu „to potrwa trzy tygodnie a nie trzy dni” i co się rozsypie, jeśli wepchniemy coś na chama.

Zarząd patrzy na liczby - przychód, churn, koszty.

Każdy ma rację. Z własnej strony.

Mój dzień to słuchanie i łączenie.

Wpada coś od handlowca: „Klient pyta o integrację z X”. Najpierw weryfikuję, czy to jeden klient, czy realny wzorzec. Pytam Helpdesk - oni słyszą codziennie, czy ktoś jeszcze prosi o to samo. Konsultuję z żoną-stomatologiem jako z dodatkowym głosem, nie z wyrocznią (czasami się nie zgadzamy i decyduję inaczej). Czasami temat wraca do nadawcy z konkretem: „nie zrobimy tego teraz, bo wcześniej robimy Y, ale możemy obejść X przez Z”.

Jeśli zostaje - rozpisuję problem, cel, propozycję rozwiązania. Robię klikalne makiety. Pokazuję deweloperom: oni widzą co technicznie ma się stać, ja wiem, dlaczego musi to być tak a nie inaczej. Korekty. Plan. Sprint. Wdrożenie. Helpdesk wie pierwszy co się zmieniło i co odpowiadać klientom. Zarząd widzi w raporcie, na jakie liczby to wpłynie.

Trzymam się głównej roadmapy, ale ustępuję, gdy któryś świat pokazuje, że trzeba inaczej.

W mBanku w 2017-2019 wyglądało to inaczej. Pracowałem nad produktami ubezpieczeniowymi - drobne zmiany pod promocje, kalibracja warunków, analiza sprzedaży i NPS. Wymyślaliśmy z biznesu, dział IT to później dowoził. Inny model pracy, ale to samo myślenie - co naprawdę boli klienta i jak to przełożyć na coś, co ktoś po drugiej stronie potrafi zbudować.

IQ Dental to nie program dla dentysty. To ekosystem.

600 gabinetów. 10 000 użytkowników loguje się każdego dnia - lekarze, asystentki, recepcja. Pięć systemów państwowych obsługiwanych równolegle: NFZ, e‑recepty, e‑skierowania, wysyłka zdarzeń medycznych, KSeF. Każdy ma swoje API, swój format danych i swoje kary za błąd.

Lekarz otwiera kartę pacjenta - widzi diagram zębów ze statusem każdego, plan leczenia z poprzednich wizyt, zdjęcia RTG wczytane automatycznie z Carestreama, historię procedur. Po zabiegu wystawia e‑receptę, która idzie do systemu P1 Ministerstwa Zdrowia. Wystawia e‑skierowanie do specjalisty - też do P1. Po skomplikowanym zabiegu - wysyłka zdarzeń medycznych do platformy P1. Recepcjonistka wystawia fakturę elektroniczną w KSeF. Co miesiąc dział rozliczeń wysyła sprawozdanie do NFZ, gdzie każde zarządzenie ma swoje reguły krotności, współczynników i parametrów per pracownia.

Pod tym jest plan leczenia z lejkiem sprzedażowym, magazyn materiałów spięty z procedurami i sterylizacją autoklawów, statystyki rentowności gabinetu, integracja z Przelewy24 dla rezerwacji online, integracja z HubSpotem dla klientów, którzy chcą prowadzić pacjenta przez własny CRM. Plus aplikacja mobilna dla pacjenta i lekarza, plus API dla partnerów, plus migracje z systemów konkurencji (dwa importy tygodniowo).

87-91% retencja roczna od siedmiu lat. Konkurujemy z FelgDentem (około 25% rynku) i MyDr (pod Znanym Lekarzem). Wygrywamy głębią compliance (jako jedyni mamy pełną integrację z e‑receptami, e‑skierowaniami, eZwolnieniami i KSeF od dnia uruchomienia każdej regulacji) i modelem licencji, w którym konta asystentek i recepcji są bezpłatne. To nie jest „program dla dentysty”. To system klasy ERP dla branży, w której pojedynczy błąd w sprawozdaniu NFZ kosztuje gabinet karę.

Zaczynałem tu od wdrożeń u klienta, dziś prowadzę roadmapę produktu i operacje firmy. Wiem dokładnie, gdzie ten produkt boli i co go napędza, bo pierwszą wersję każdego modułu widziałem zanim trafiła do gabinetu.

Te same problemy - jak prowadzić złożony produkt w środowisku regulacji, integracji i wielu interesariuszy - rozwiązuje się tak samo w fintechu, w SaaS i w branży medycznej. Branża to kontekst, nie kompetencja.

W bankowości zaczynałem swoją drogę produktową (mBank 2017-2019). PM Asystent AI to rola, która łączy wszystko, na czym dziś pracuję najlepiej - produkt, AI, conversational, mobile, regulacje. Stąd ta aplikacja.

Dlaczego mBank

Wracam do miejsca, w którym zaczynałem.

Pierwszą rolę produktową w karierze dostałem w mBanku w 2017 roku, w zespole produktów ubezpieczeniowych w Łodzi. Dwa lata - Scrum, Jira, backlog, sprinty, analiza sprzedaży, NPS, kalibracja warunków pod promocje. Wymyślaliśmy z biznesu, dział IT to później dowoził. Z tego okresu wyszedłem z fundamentem, na którym zbudowałem wszystko, co potem.

Strategię „Cała naprzód!” 2026-2030 przeczytałem od deski do deski. Trzy rzeczy mnie tam zatrzymały.

Najpierw cytat Krzysztofa Dąbrowskiego (wiceprezes IT) o filozofii AI w mBanku:

„GenAI to nie cel sam w sobie, ale narzędzie wspierające kluczowe obszary działalności. Klienci nie będą jej widzieć - po prostu zaczną odczuwać, że bank działa szybciej, trafniej, skuteczniej.”

Tak właśnie pracuję. AI to narzędzie, nie produkt sam w sobie. Zespół kilkunastu asystentów, narzędzia, integracje - każde z konkretnym celem dla mojego dnia, nie AI dla AI.

Potem Krzysztof Bratos (wiceprezes bankowości detalicznej) o relacji z klientem - chce być „partnerem w codziennym życiu, od pierwszych oszczędności przez zakup domu po emeryturę”. Tę szkołę znam z drugiej branży. W IQ Dental lekarz nie myśli „czy mój system mnie obsłuży”. Po prostu pracuje, a system się pod niego dostosowuje. To samo myślenie, inne wnętrze.

I trzecia rzecz: nowy asystent AI w aplikacji mBanku ma w naturalnej rozmowie wykonywać naprawdę szeroki zakres akcji - przelewy, lokaty, podsumowania wydatków, budżet. To dokładnie ten typ produktu, na którym chcę pracować dalej.

Zamiast pisać o tym wszystkim w CV, zbudowałem mały kawałek. Tryb 2 tej strony to mój prototyp Asystenta AI mBanku z 8 use case'ami z waszej prasówki strategicznej. Strumieniowanie odpowiedzi, ochrona przed atakami na bota, jasne oznaczenie że to prototyp (nie udaję mBanku). 7 rund iteracji prompta po próbach złamania bota - bo wiem, że pierwszy klient, który spróbuje go złamać, znajdzie luki, jeśli sam ich tam wcześniej nie szukam.

Co konkretnie przynoszę: 10 lat w produkcie. 7 lat w branży regulowanej (NFZ jako analogon bankowych regulacji). AI konwersacyjne, AI w pracy codziennie. PM od kuchni - czytam kod, klikam makiety, weryfikuję u klienta. Plus dwa lata w mBanku 2017-2019 - wiem, jak ten dom działa od środka.

W 2017 zaczynałem tu swoją drogę produktową. W 2026 wracam, bo PM Asystent AI to rola, w której spinają się wszystkie kawałki na których pracuję od dziesięciu lat - produkt, AI, conversational, mobile, regulacje.

Dla tych którzy wolą szybko zerknąć

Klasyczna wersja CV

📄 Pobierz PDF

10 lat w produkcie. Zaczynałem w mBanku w 2017-2019 jako PM produktów ubezpieczeniowych - Scrum, NPS, sprzedaż, codzienna współpraca biznes z IT. Od 2019 w IQ Dental (B2B SaaS dla branży dentystycznej) - najpierw PM, od grudnia 2022 COO. Produkt obsługujący 600 gabinetów i 10 000 użytkowników dziennie, zespół do 12 osób, pięć regulacji państwowych równolegle (NFZ, e‑recepty, e‑skierowania, wysyłka zdarzeń medycznych, KSeF). Równolegle od kilku lat buduję asystentów AI i własne narzędzia, frontendy - Claude, Next.js, AWS, codziennie w terminalu. Tę stronę też zbudowałem sam, od zera do wdrożenia w kilka dni.

Doświadczenie

gru 2022 — dziś

COO / Dyrektor Operacyjny

IQ Dental · B2B SaaS dla branży dentystycznej

  • Zespół do 12 osób, raport do zarządu
  • Strategia produktowa i rozwój aplikacji — kierunek roadmapy, nowe moduły medyczne, rozbudowa istniejących, aplikacja mobilna, API v2
  • Nadzór nad produktem: 600 gabinetów, 10 000 użytkowników dziennie, pięć regulacji państwowych (NFZ, e‑recepty, e‑skierowania, wysyłka zdarzeń medycznych, KSeF)
  • Integracje z platformą P1 (eZdrowie), HubSpot, Carestream (RTG) i Przelewy24
  • Migracja głównego dostawcy tech (due diligence, wybór, przejście)
  • Automatyzacje procesów, optymalizacja UX

lis 2019 — gru 2022

Product Manager

IQ Dental

  • Rozwój SaaS: backlog, roadmap, sprinty (Scrum), zespół 4-6 devów
  • Discovery i UX research z klientami B2B
  • Wdrożenia B2B, HelpDesk, szkolenia klientów

cze — lis 2019

Doradca zarządu

Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna · Łódź

Audyt wewnętrzny działów, kontrola zarządów spółek w grupie, analiza wyników finansowych.

cze 2017 — maj 2019

Product Manager · Młodszy specjalista ds. produktów ubezpieczeniowych

mBank S.A. · bankowość cyfrowa · Łódź

  • Rozwój produktów ubezpieczeniowych w aplikacji mBanku
  • Zespół Scrum z developerami: Jira, backlog, sprinty
  • Analiza sprzedaży, NPS, usprawnianie procesów posprzedażowych
  • Legislacja i compliance produktów

2016 — 2017

Wcześniejsze doświadczenie

Aspiro, mFinanse, T-Mobile — role juniorskie w marketingu i sprzedaży (wejście na rynek).

Projekty osobiste i konsultingowe

2023 — dziś

Buduję z AI

  • Zespół kilkunastu asystentów AI — każdy ze swoim osobnym zakresem (CTO, CMO, CSO, GHOST, CLJ od compliance i prawa) i pamięcią między rozmowami
  • Pierwsza aplikacja w chmurze AWS oraz druga w Google Cloud — od konta do działającego stacku w ramach kursu AIBL Next Level u Mirka Burnejki
  • Codzienny mail z podsumowaniem najważniejszych wiadomości — sam zbiera artykuły z 20 źródeł i wysyła rano
  • Interfejsy w Next.js. Tę stronę zbudowałem od zera w kilka dni

Rozmawiamy?

Chaty zbudowane, CV w PDF do pobrania. Po resztę zapraszam do rozmowy.